Innehåll på sidan:

• Så fungerar det
• Ditt ansvar som anställd
• Stöd och tips att tänka på

I utvecklingssamtalet möter du din närmaste chef för att utveckla både verksamheten och dig som anställd. 

Genom att du och din chef tar ett gemensamt ansvar för utvecklingssamtalet blir du som anställd delaktig i verksamhetsplaneringen.

Så fungerar det

Utvecklingssamtal är obligatoriskt och ska genomföras årligen med alla anställda. Samtalet ska beröra hela arbetssituationen samt ha en långsiktig inriktning med

• återkoppling
• utvärdering
• planering

och ska ta sin utgångspunkt både i verksamheten och i dig som anställd. Samtalet ska fokusera på verksamhetens

• inriktning
• strategi
• mål
• villkor
• förutsättningar
• behov av kompetens

samt din arbetssituation, prestation och dina framtidsplaner.

Även trivsel och samarbets- och relationsfrågor kan diskuteras, liksom allmänt kring ledarskapet. Samtalet ska leda till att en individuell handlingsplan för dig sammanställs eller uppdateras.

Ditt ansvar som anställd

Ansvaret för att samtalet genomförs har din närmaste lönesättande chef. Du som anställd ansvarar för att förbereda dig inför samtalet och bör följa upp tidigare års samtal och gå igenom de mål och kompetensutvecklingsplaner som ni satte då.

Överenskomna aktiviteter, individuella mål och kompetensutvecklingsplaner

En uppföljning av överenskomna aktiviteter, individuella mål och kompetensutvecklingsplaner bör göras löpande under året. Både din chef och du som anställd har ansvar för att genomföra de aktiviteter som beskrivs i dessa planer.

Mallar för individuella mål och kompetensutvecklingsplan finns på sidan Personalblanketter

Stöd och tips att tänka på

Du bör förbereda:

• en beskrivning av din arbetssituation
• egna mål och uppdrag
• behov av konkreta aktiviteter och utveckling för att nå målen och kunna utföra uppdragen.